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140字的尊严:推特开始删抄袭帖、保护“段子手”

来源:新华网 本想广晚报

今年8月中旬自媒体率先爆料,就医160正准备裁员300人,创新事业线已经撤消。来自官方信息证实,公司计划对组织架构和部分业务团队进行优化,实施末位淘汰制,需要优化的人员占全公司总人数的三分之一左右。有着移动医疗第一股之称的就医160去年12月底才登陆新三板。随后,在互联网医疗领域已发展5年的寻医问药网又被爆出裁员消息,比例达到50%以上。 这并不是互联网医疗行业第一次传来坏消息。2015年10月,春雨医生倒闭的传闻一度甚嚣尘上,其创始人张锐不得不召开媒体发布会辟谣。今年7月18日,来自丁香园内部的邮件证实,CTO冯大辉已离职,其工作由原技术VP范凯接手…… 从2014年互联网医疗元年至今,不少处于一线的创业公司经历着资本热捧到战线收缩的转变,裁员、高管离职表象背后,无论是投资人还是从业者,分明感觉到一股凛然萧瑟的寒冬气息。 医疗这块饼未见得很好吃 排队两小时,看病五分钟、东北女孩怒斥医院票贩子,300元的号报价4500……近年来,有关看病难、看病贵的吐槽屡屡见诸社交网络。不夸张的说,国内几乎每所三甲医院的挂号窗口前都是人满为患的状况。 《2015年我国卫生和计划生育事业发展统计公报》显示,尽管数量占到医疗机构总数的93.6%,但2015年基层医疗卫生机构的就诊人次仅占比56.4%。而占医院总数7%的三级医院,却吸纳了全国45%的诊疗人次和38.9%的入院人次。病患与医生资源之间的极度不匹配,直接导致了看病难问题的产生。 2012年起政府陆续推出医疗改革相关政策,2014年开放医药电商平台贩售处方药,中国医药厂商开始大规模进军电商领域。政策支持、资本热捧与互联网+的春风吹拂,诞生了一大批围绕着患者、医生、医院展开的创业项目。 然而进入到2015年下半年,一些拿到A轮甚至B轮的创业者在经历跑马圈地战后,逐渐发现,受平台同质化严重、盈利模式尚不清晰等问题的影响,平台发展已经进入瓶颈期。 看中医CEO罗峰在2016NETmed互联网+医健康创新论坛上称,看起来医疗这一块投钱少一点,回响大一点,老百姓的幸福感强一点,(因此)出现了这么一个风口。实际的情况是,外边非常热,屋里很冷,未见得医疗这块饼非常好吃。 除了在资本市场遇冷外,互联网医疗行业创业者还面临身份认同的考验。国家食药监总局官网7月28日《中国医药报》文章称,已分别通知河北省、上海市、广东省食药监局,要求结束互联网第三方平台药品网上零售试点工作。文中显示,涉及的3家电商平台分别为95095平台(即天猫医药馆)、1号店与八百方。 第三方平台药品网上零售叫停后,原本依靠天猫医药馆、京东商城等电商巨头导入巨大流量的医药电商迅速将业务重心转移,拓展线下药店。 试水O2O,拓展线下业务是否可行尚不清楚,但这似乎是目前来看,他们想要活下去必须要做的一件事。 856 657 902 738 95 17 800 123 650 551 139 948 647 340 793 887 350 897 888 408 448 53 786 792 269 728 0 579 227 540 615 767 585 20 897 101 91 441 857 548 770 38 258 498 829 92 850 250 18 463

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